ZUKUNFTSSZENARIEN

Zukunftsszenarien oder Szenarioanalyse dienen der strategischen Planung und Unterstützung von Entscheidungen in Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Szenarien werden zur Analyse möglicher Zukünfte eingesetzt, weil in sozio-ökonomischen Systemen anders als in den Naturwissenschaften eindeutige Prognosen aufgrund von Unsicherheiten und einer großen Zahl an nur teils bekannten oder unbekannten Einflussfaktoren nicht möglich sind. Dabei können Szenarien rein qualitativ-argumentativ beschrieben sein, oder auch quantitativ ausgearbeitet werden.

M-Five setzt die Szenarioanalyse häufig kombiniert aus qualitativ und quantitativ beschriebenen Szenarien ein. Zunächst werden die Rahmenbedingungen und Treiber beschrieben und anschließend verschiedene zukünftig mögliche Entwicklungen ausgearbeitet. Typische Rahmenbedingungen sind die Bevölkerungsentwicklung, das Bruttoinlandsprodukt oder der Ölpreis. Treiber können z.B. sich wandelnde Präferenzen, technologische Entwicklungen oder Kostenpfade sein. Für die Quantifizierung der Szenarien setzen wir unsere dynamischen Systemmodelle ASTRA-D für nationale Szenarien oder ASTRA-EC für die Bewertung von europäischen Szenarien ein. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir mit System Dynamics auch maßgeschneiderte Szenario-Tools für Ihre spezifischen Fragestellungen.

Durch die Analyse von verschiedenen Szenarien können wichtige Einflussfaktoren, der Effekt von Unsicherheiten, die Wirkung verschiedener Politik-Instrumente oder von unterschiedlichen Strategien herausgearbeitet werden. Unsere Szenario-Analysen erstrecken sich auf Zeithorizonte von zwei bis fünfzig Jahren. Beispielsweise haben wir zwei verschiedene Szenarien zur Erreichung von Nachhaltiger Mobilität bis 2035 entwickelt, oder die kurz- und mittelfristige ökonomische Wirkung der Corona-Pandemie in Form von zwei Szenarien für Deutschland abgeschätzt.

Der Szenario-Ansatz lässt sich auch rückwärts durchführen, mit dem sogenannten Backcasting. Dabei definieren wir zunächst ein Zielbild oder Zielszenarien und beschreiben dann mögliche Meilensteine und Entwicklungspfade zur Realisierung des Zielbildes.